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    8月29日，鲁西新能源装备集团组织召开新版质量管理标准集中培训，工段级及以上管理人员、内审员、质量保证体系人员等50余人参加。
    培训过程中，根据鲁西集团培训记录及课件，培训讲师对新老标准的不同、变化后的意义进行了讲解，并阐述了新版标准“非常3 7”模式，使参训人员能够对新版标准框架进行初步了解。随后，培训讲师对新版标准内容逐条进行了解读。
    培训结束后，公司总经理刘凯做了以下要求：
    1、新版标准变化之大，大家有目共睹，此次参与培训的大部分人员不了解旧版质量管理体系标准，对新标准内容理解也较困难，要求多次组织集中学习及讨论，深化培训效果，同时各参训人员要以勤奋的态度，做好课下自学。
    2、学习新标准是为了领悟精髓，结合实际执行，完善现行质量管理体系。要求讲解员及内审人员认真对公司制度进行梳理，以“标准 制度”方式，探讨现行制度与国家标准的差异，丰富和完善管理制度，确保公司管理制度的有效性、可行性。