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    7月25日，鲁西新能源装备集团组织召开上半年工作会议,公司工段级及以上管理干部参加会议。
    会上，公司副总经理全面总结了上半年整体运营情况，部署、安排了下半年重点工作，针对集团半年度调研提出的工作要求，进行了重点强调、安排，并就公司1号文件修改情况进行了宣贯。
    会议指出:上半年，公司在集团党委、集团公司的领导下，坚持“十个坚定不移”和工作指导思想，以“五点四步工作法”为抓手，实施管理变革促进效率、效益，狠抓基础管理和干部作风问题，不断积聚和转化能量。下半年，困难与机遇并存，我们必须打破常规，突破瓶颈，以集团新修订的2018年1号文件为工作统领,将各项工作落实、执行到位，促进公司健康、快速发展。