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    10月8日，鲁西新能源装备集团组织召开第三季度工作会议暨管理干部干活动员会, 新能源领导班子及部分员工参加。
    会上，公司总经理刘凯对第三季度工作进行总结,部署第四季度重点工作,传达了集团第三季度工作会议精神和要求。随后，对“管理干部干活”工作重新进行了部署要求。
    公司总经理刘凯首先肯定了半年工作调研后，及时调整经营思路、狠抓“效率和能力”提升，公司整体工作呈现出良好的势头，员工风貌有了很大变化。制定了管理干部“带头干活”方案，第三季度部分干部给员工做出了表率，但离董事长对“干活”质量的要求还很远。第四季度，公司要重新修订方案，既要有长远目标，也要有即期目标，将“干活”内容每月总结、员工评价占比例、与绩效挂钩，从时间、质量上进行严格监督考核，促进公司整体经营质量的提升。